Par le terme de « Partenaires Institutionnels », nous entendons les organismes qui nous prescrivent des missions d'action sociale, qui les financent et qui contrôlent leur bonne exécution.

Pour les présenter, il nous a paru intéressant de le faire sous la forme du tableau ci-dessous qui précise pour chaque établissement de la Sauvegarde quels sont les prescripteurs, les financeurs et les autorités de contrôle.

La nature des missions qui nous sont prescrites sont explicitées dans l'espace  de notre site intitulé « Domaines d'Intervention » où les activités de chaque établissement sont décrites.

Il est également important de dire que les missions qui nous sont confiées font l'objet d 'un contrôle extrêmement rigoureux de la part de nos financeurs tant sur le plan qualitatif que sur le plan financier.

* PJJ Protection Judiciaire de la Jeunesse

* CDAPH Commission pour les Droits et l'Autonomie des Personnes Handicapées (instance de la M.D.P.H.)

* CNSA Caisse Nationale de Solidarité pour l'Autonomie

* ARS Agence Régionale de Santé

Il est important pour notre association d'adhérer à certaines unions d'associations au niveau national à partir du moment où les missions de caractère social que nous remplissons s'inscrivent dans une démarche nationale initiée par les Pouvoirs Publics. C'est pour cette raison que nous adhérons :

 À la CNAPE - Union Nationale des Associations pour la Sauvegarde de l'Enfance, de l'Adolescence et des Adultes.

Fondée en 1948, la CNAPE est une fédération d’associations qui a mis au cœur de ses préoccupations l’avenir des enfants et des adolescents.

la CNAPE est le lieu de rencontre et le porte parole le plus ancien des associations qui développent des actions socio-éducatives, sociales et médico-sociales en faveur des enfants, des adolescents et des adultes.

Reconnue d’utilité publique (1982), la Convention est un partenaire national essentiel pour les pouvoirs publics, les magistrats, les élus, les responsables économiques, et une référence incontournable dans l’élaboration des politiques sociales parce que ses adhérents représentent un réseau dont la philosophie, l’éthique et le savoir faire ont été à l’origine de la mise en œuvre de ces politiques.

 A l'UNIOPSS Unir les associations pour développer les solidarités en France

Les missions de l'UNIOPSS

A la FNARS - Fédération Nationale des Associations d'Accueil et de Réadaptation Sociale.

• lutte contre les exclusions, en favorisant notamment l’accès à l’emploi et au logement des personnes qui en sont les plus éloignées.
• dénonce les décisions et les actions qui tendent à accroître l’exclusion et les inégalités sociales.
• sensibilise l’opinion publique et les décideurs aux situations d’exclusion.
• fait progresser l’accompagnement des personnes en difficulté.
• facilite les échanges, la réflexion et la co-construction de propositions politiques avec les associations adhérentes et les personnes accompagnées.
• observe et analyse grâce à des études, des enquêtes et des sondages sur les personnes accompagnées, sur l'évolution des métiers de l'insertion sociale et sur la vie associative. La FNARS analyse et évalue les actions et les dispositifs mis en place.
  

UNAFORIS Union Nationale des Associations de Formation et de Recherche en Intervention Sociale

Missions de l'UNAFORIS 

• Animation d'une réflexion stratégique sur l'offre de formation en intervention sociale
• Représentation et participation des établissements de formation avec des partenaires
• Soutien à l'innovation et au développement du réseau des établissements de formation
• Valorisation des établissements de formation.
  

L'AIRe Association des Instituts Thérapeutiques Educatifs et Pédagogiques

L’Association nationale des Instituts Thérapeutiques Educatifs et Pédagogiques et de leurs Réseaux (AIRe), propose un espace de rencontre et de réflexion aux établissements et services accueillant des enfants et adolescents qui présentent des difficultés psychologiques dont l’expression, notamment les troubles du comportement, perturbe gravement la socialisation et l’accès aux apprentissages.

Par une intervention interdisciplinaire, ces établissements et services tentent d’inverser le processus handicapant dans lequel ces jeunes aux potentialités intellectuelles et cognitives préservées, sont engagés. C’est à ce titre que ces établissements font partie du secteur du handicap.

Les ITEP sont des structures médico-sociales qui se distinguent de celles dédiées à la pédopsychiatrie, à la protection de l’enfance, à l’éducation nationale, bien qu’ils puissent établir des coopérations avec les unes et les autres.

FEDERATION DES CMPP

Les CMPP ont eu 65 ans en 2011.

Les Centres Médico Psycho Pédagogiques sont des centres de consultation, de diagnostic et de soins ambulatoires, non sectorisés, recevant des enfants et adolescents, ainsi que leur famille.

Régulièrement il est dit que l’on ne sait pas ce qu’ils font ni qui ils reçoivent et avec quel résultat. Et pourtant ils sont toujours là, toujours aussi sollicités.
Il faut savoir que les 309 CMPP de France sont implantés sur tout le territoire national, mais sans notion de sectorisation. Ils assurent pratiquement la moitié des consultations et traitements médico-psycho-pédagogique en cure ambulatoire des enfants et adolescents de 0 à 20 ans, à parité avec les équipes hospitalières de pédopsychiatrie.
Sur le plan financier, l’ensemble des CMPP correspond à un grand CHU.

 Au GNDA - Groupement National des Directeurs d'Associations

Emmanuel FAYEMI adhère à ce groupement, structuré en délégations régionales (le grand ouest pour nous) en sa qualité de Directeur Général de l'ADSEA29. Ce groupement réalise bon nombre d'études intéressantes et est consulté par les ministères.

Le Groupement National des Directeurs généraux d'Associations rassemble des dirigeants professionnels associatifs occupant des fonctions permanentes de responsabilité générale au sein d'organisations à but non lucratif oeuvrant dans les champs de l'action sociale (associations gestionnaires d'établissements ou services à caractère social, socio-éducatif, médico-social, médical dans le domaine de la prévention et du traitement des handicaps et des inadaptations)

Au niveau régional nous développons des liens de partenariat actif avec des organismes qui nous paraissent indispensables pour pouvoir mener à bien les objectifs que nous nous sommes fixés.

SOLIDA'CITE Groupement d'Economie Sociale, nous affirmons être avant tout au service des personnes et familles que nous accueillons et accompagnons.

Nos associations et fondations sont inscrites dans une histoire qui explique et justifie nos existences respectives; mais nous sommes surtout acteurs d’un mouvement sociétal et de perspectives de recomposition du paysage institutionnel à court terme qui invitent à réfléchir et agir ensemble lorsque sont partagées les valeurs, le regard sur les personnes et la vision politique de ce que doit être une société solidaire de ses membres les plus fragiles.

Le CREAI Centre Régional d'Études, d'Actions et d'Informations en faveur des personnes en situation de vulnérabilité

La diversité des secteurs d'intervention conduit à privilégier la transversalité de questions essentielles traversant plusieurs secteurs. 

L'animation

Groupes thématiques départementaux ou régionaux Animation de Journées d'Etudes, Colloques, Conférences Publications d'actes de Journées.

Le conseil technique

Intervention dans les établissements, avec les équipes sociales ou médico-sociales : formation à l'valuation interne, formation à l'élaboration du projet de service, formation au cadre légal (loi 2002-02, loi 2005-102) Participation aux instances administratives diverses : expert permanent auprès du CROSMS, planification. 

Les études

Enquêtes à la demande des partenaires, ou du conseil d'administration. 

L'observation

Synthèse des observations qualitatives et quantitatives Base de données des services Annuaire des associations, établissements et services Participation à la plate-forme de l'observation sanitaire et sociale de Bretagne.

La fondation de France

Son but : aider concrètement " les initiatives de générosité " émanant de toutes parts. Il faut donc concevoir l'entité capable de jouer un rôle d'intermédiaire et de catalyseur des générosités. Véritable médiateur entre la sphère publique et le secteur privé, les principes d'autonomie et de participation vont devenir le double moteur de son action.

L'URIOPSS Unir les Associations pour développer les solidarités en Bretagne

Les missions de l'Uriopss Bretagne :

• Mettre à votre disposition les services techniques et services de documentation susceptibles de vous aider notamment sur les plans législatifs et réglementaires, juridiques, financiers, fiscaux et comptables.
• Regrouper les oeuvres et organisations privées sanitaires, sociales et médico-sociales à but non lucratif exerçant leur activité dans la région administrative de Bretagne.
• Faciliter vos regroupement, constituer un terrain de rencontre, de recherche, de réflexion.
• Accompagner votre création quand le besoin s'en fait sentir.
• Faire connaître votre esprit, vos objectifs et vos activités.
• Vous représenter et assurer la sauvegarde de vos intérêts légitimes auprès des pouvoirs publics et des organismes de tout nature.
• Assurer votre participation à l'élaboration et à l'exécution des programmes et plans d'équipement sanitaires, sociaux et médico-sociaux.
• Faciliter par tous moyens appropriés la formation, le perfectionnement et l'information de votre personnel bénévole et salarié.

La plateforme UNAFORIS Bretagne Union Nationale des Associations de FOrmation et de recherche en Intervention Sociale