LES VOEUX POUR L’ANNEE 2016 DU PRESIDENT DE L’ADSEA 29 Jan28

LES VOEUX POUR L’ANNEE 2016 DU PRESIDENT DE L’ADSEA 29

Chaque année après le Conseil d’Administration,
l’Association invite ses membres, les administrateurs et l’ensemble des professionnels de l’Association
au siège de l’Association.

C’est le Président, M. Roger ABALAIN, qui présente au nom de l’Association, les vœux.

Voeux 2016 Président

Dans son propos, il a souhaité que l’année 2016 soit « lumineuse et apaisée ».
« Je le souhaite bien sûr pour l’Association, pour chacune et chacun d’entre vous, pour vos proches,
et aussi pour nos concitoyens et particulièrement pour celles et ceux pour lesquels 2015 a été dramatiquement
« sombre et violente
» ».

Le Président a rappelé que, pour l’Association, l’année 2015 qui a pu donner « l’impression d’une année particulièrement difficile, aura été… une année plutôt marquée par des réalisations positives ».

Il a notamment cité :

  • « la concrétisation du projet immobilier »,
  • « l’intégration du Foyer Ty Ar Gwenan »,
  • « la signature du CPOM avec l’ARS pour l’ITEP et le CMPP »,
  • « la concrétisation de notre partenariat au Maroc pour un 3ème lieu de séjour de rupture »,
  • « les conclusions et synthèses satisfaisantes de l’évaluation externe des services et établissements sociaux et médico-sociaux… »

S’adressant aux professionnels et administrateurs, il a précisé :

« … L’activité associative a été dense et a mobilisé votre temps, vos compétences, pour engager ou mener à leurs termes un certain nombre d’autres chantiers :

  • le bénévolat d’intervention,
  • la révision des textes associatifs,
  • la négociation, toujours en cours, d’un nouvel accord sur l’aménagement du temps de travail,
  • la mise en place, le 14 octobre 2015, du comité associatif de l’évaluation continue de la qualité des prestations que nous délivrons auprès de nos usagers,
  • la relance de Solida’Cité avec l’organisation de la journée de décembre et la promesse de coopérations nouvelles autour, notamment, d’un dispositif de concertation pour mutualiser des achats, et la sollicitation de l’ITES pour accompagner la mise en place coordonnée de formations…
  • la conception et la diffusion de documents de référence relatifs à la mobilité au sein des services et établissements, à la prévention et à la gestion des risques des personnes vulnérables et au plan dit de remplacement, dans le cadre de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences…
  • la représentation de l’ITES dans la plateforme AFORIS Bretagne… »

« … Ces réalisations et ces chantiers illustrent ce que l’on peut qualifier, d’une certaine façon, d’activité institutionnelle de La Sauvegarde du Finistère.
Nous ne devons pas réduire l’activité de l’Association à cette façade institutionnelle »
.

 « Il faut mettre en regard :

  • d’une part la traduction de cette activité institutionnelle dans le fonctionnement quotidien des services et établissements avec son lot de dossiers à traiter, de rencontres, de réunions, de tensions à gérer, d’inquiétudes à apaiser,
  • d’autre part pour chacune et chacun des professionnel(le)s que vous êtes, le traitement de situations, souvent et peut-être de plus en plus complexes des personnes et familles accompagnées, avec les inévitables questionnements et doutes, et parfois, je l’imagine aussi, une certaine porosité entre vos vies personnelles et professionnelles… ».

Le Président a ensuite fixé le cap de cette nouvelle année 2016,
en développant 2 dossiers, « le CPOM avec le Conseil Départemental du Finistère et le projet immobilier ».

 Concernant la négociation du CPOM, il en a précisé les enjeux, soit :

  • « affirmer notre volonté et notre capacité à être force de propositions »,
  • « promouvoir le travail réalisé par les professionnels de La Sauvegarde »,
  • « et bien sûr, par les temps qui courent ce n’est pas superflu, doter l’Association d’une visibilité à moyen terme ».

 Sur le projet immobilier, le Président a rappelé quelques fondamentaux qui sous-tendent ce projet, fondamentaux présents dans le Projet Stratégique 2011/2017 de l’ADSEA 29 :

  • « une mutualisation optimale des ressources et des moyens dont dispose l’Association au regard de projets innovants et ambitieux… »
  • « …une volonté d’irriguer du collectif au sein de l’Association afin de développer plus de coopération et de transversalité entre les services et établissements de l’ADSEA 29 »
  • « …en faisant se croiser, se rencontrer la culture professionnelle et la culture associative… »
  • « …pour la promotion de nos établissements et services sur l’extérieur et leur environnement, faire venir le dehors dedans, le faciliter et le rendre de plus en plus naturel et évident ».

La volonté de l’Association est bien que ce nouvel ensemble soit « …Un espace de valorisation et de mise en œuvre localisée de nos ambitions associatives ».

« Grâce à l’assurance d’un accueil physique permanent, nous donnerons sens au slogan que nous affichons : à La Sauvegarde, « Il Y A QUELQU’UN ».
Le croisement des professionnels, des bénévoles, des usagers dans un même lieu, est une opportunité dont nous devrons nous saisir pour construire du « vivre ensemble », bien au-delà du strict partage de moyens et d’espaces ».

 En conclusion, le Président a dit sa conviction « que 2016 peut être une bonne année pour l’Association ».

Il a ajouté  « qu’elle sera aussi l’année de la mise en œuvre du Plan d’action gouvernemental en faveur du travail social et du développement social »,
et en a cité les 4 axes :

  • « faire participer les personnes et mieux les accompagner »,
  • « promouvoir le développement social pour simplifier les politiques publiques et les organisations »,
  • « mieux reconnaître le travail social et moderniser l’appareil de formation »,
  • « rénover la gouvernance du travail social ».

 

L’ADSEA 29, vous souhaite à toutes et tous ainsi qu’à vos proches, à vos familles, une bonne année 2016.